|
Er komt een moment waarop je het werk niet meer alleen af krijgt. Opdrachten blijven liggen, je werkt elke avond door en je merkt dat je groei afremt omdat je zelf de bottleneck bent. Een eerste werknemer is dan een logische stap. Het is ook een stap met meer financiële en administratieve gevolgen dan veel ondernemers verwachten. Reken eerst uit wat een werknemer echt kostHet brutosalaris is maar een deel van het verhaal. Bovenop het loon betaal je als werkgever premies werknemersverzekeringen, vakantiegeld en vaak pensioenpremie. Daarnaast komen er kosten bij voor een werkplek, laptop, telefoon, reiskosten en opleiding. Reken daarom met de totale loonkosten, niet met het bedrag dat op de vacature staat. Zet die kosten af tegen wat de werknemer oplevert. Kun je meer opdrachten aannemen, of krijg jij tijd vrij voor werk dat meer oplevert? Een eenvoudige prognose voor het eerste jaar maakt duidelijk of je het salaris kunt dragen, ook in een maand waarin de omzet tegenvalt. Kijk ook naar de vorm van het contract. Een vaste aanstelling geeft zekerheid aan beide kanten, maar een contract voor bepaalde tijd geeft jou ruimte om eerst te zien of de samenwerking en de omzet het toelaten. Ook een parttime contract kan een goede eerste stap zijn. Bespreek met je adviseur welke vorm past bij de zekerheid die je nu kunt bieden, en wat er gebeurt als je het contract later wilt verlengen. Dit moet geregeld zijn voor de eerste werkdagVoordat je nieuwe collega begint, heb je als werkgever een aantal verplichtingen. Een deel daarvan kun je pas regelen als je je bij de Belastingdienst als werkgever hebt aangemeld. Checklist voor nieuwe werkgevers
Ziekte: het risico dat je niet mag onderschattenWordt je werknemer ziek, dan betaal je in Nederland het loon maximaal twee jaar door. Voor een klein bedrijf kan dat flink aantikken, zeker als je ook een vervanger nodig hebt. Je bent dan bovendien verantwoordelijk voor de re-integratie. Veel ondernemers sluiten daarom een verzuimverzekering af. Vergelijk goed wat er wel en niet onder valt en welk eigen risico je draagt. Neem dit mee in je berekening van de loonkosten, zodat het geen verrassing wordt. Salarisadministratie: zelf doen of uitbesteden?Met één werknemer lijkt de loonadministratie overzichtelijk. Toch komt er elke periode werk bij: loonstroken maken, de aangifte loonheffingen doen, vakantiegeld reserveren en wijzigingen verwerken. Een fout in de aangifte kan tot naheffingen leiden, en regels voor bijvoorbeeld reiskosten en de werkkostenregeling veranderen geregeld. Voor veel kleine werkgevers is uitbesteden daarom de rustigste keuze. Een accountantskantoor voor het mkb kan de salarisadministratie combineren met je boekhouding en aangiften. Dan zie je de loonkosten direct terug in je cijfers, en heb je één plek waar je terechtkunt met vragen over personeel en belasting. Doe je het toch zelf, kies dan software die de actuele tabellen en regels bijhoudt en plan elke periode een vast moment voor de verwerking. Laat de eerste loonstroken en aangiften controleren, zodat een fout niet maandenlang doorloopt. Denk aan de werkkostenregelingWil je je werknemer iets extra’s geven, zoals een kerstpakket, een fiets of een vergoeding voor thuiswerken? Via de werkkostenregeling kun je binnen een vrije ruimte onbelaste vergoedingen en verstrekkingen geven. Ga je daar overheen, dan betaal je als werkgever een eindheffing. Houd bij wat je vergoedt, dan weet je aan het eind van het jaar waar je staat. Begin met een goede basisEen eerste werknemer verandert je bedrijf. Je wordt leidinggevende, je bent verantwoordelijk voor iemands inkomen en je administratie wordt een stuk uitgebreider. Wie vooraf de kosten doorrekent, de verplichtingen op een rij heeft en weet wie de loonadministratie doet, kan zich na de eerste werkdag richten op wat ertoe doet: samen het werk goed doen.
|
| https://www.kromhout.com/ |

Begeleiding bij het oprichten van je eigen bedrijf
Het oprichten van je eigen bedrijf kan een spannende en tegelijkertijd uitdagende onderneming zijn. Er





